隨著制造商采用變革性技術，幫助他們提高生產(chǎn)力并針對當今市場更新業(yè)務模式，數(shù)字工廠運動正在獲得動力。從人工智能到先進的機器人系統(tǒng)，工業(yè) 4.0 正在改變制造商經(jīng)營業(yè)務的方式，為提高效率和生產(chǎn)力創(chuàng)造機會，如果不在工廠中深入使用數(shù)字解決方案，這是不可能的。

簡單來說，向數(shù)字化工廠的轉(zhuǎn)變使制造商能夠在優(yōu)化運營時做出更明智的決策。這開始于將數(shù)據(jù)構建到每個流程中，最終導致持續(xù)創(chuàng)新，因為從數(shù)據(jù)中吸取的經(jīng)驗教訓推動了進步。雖然以現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)項目的形式向這種數(shù)字工廠系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變已經(jīng)在順利進行，但變革性技術可能會將這一運動提升到另一個層次。

變革性技術推動數(shù)字化工廠創(chuàng)新

Transformative 是一個在圍繞數(shù)字技術的對話中被廣泛使用的術語，但它不僅僅是一個流行語。IHS Markit 的一項研究向商業(yè)領袖詢問了被研究公司稱為變革性的六項技術。這些技術是人工智能、5G 網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計算/虛擬化以及向無處不在的視頻發(fā)展。大約56% 的受訪者表示，這些技術將在未來三年內(nèi)對其所在行業(yè)產(chǎn)生“高到顯著的顛覆性影響”。只有 4% 的受訪者表示他們預計不會出現(xiàn)這樣的中斷。

數(shù)字技術開始推動公司運營方式發(fā)生重大變化。IHS Markit 解釋說，當今新興技術推動的顛覆可能會導致重大的運營變化，創(chuàng)造新的市場機會并改變行業(yè)內(nèi)競爭的展開方式。

這在制造業(yè)中很明顯，數(shù)字工廠運動正在改變許多長期存在的觀念。推動這一變化的主要中斷包括：

• 通過提供專業(yè)的、高度可定制的產(chǎn)品，提高小型制造商的競爭能力。
• 機器人技術和軟件的更多使用，通過更好的實時數(shù)據(jù)傳輸來深化自動化的作用。
• 加速采用現(xiàn)代化的供應鏈戰(zhàn)略，以降低運營成本并簡化生產(chǎn)。
• 更大的預測和庫存優(yōu)化能力，以更好地適應特定時間的市場需求。

隨著企業(yè)尋求在競爭激烈的市場中創(chuàng)造新的收入機會的方法，這些推動卓越運營的努力正在導致轉(zhuǎn)向數(shù)字工廠。

智能制造興起

隨著顛覆性技術推動數(shù)字化工廠系統(tǒng)的發(fā)展，更大的智能制造行業(yè)正在快速崛起。智能制造是指數(shù)據(jù)驅(qū)動的技術，用于在日常運營和大局戰(zhàn)略中進行更智能、更明智的決策。在許多方面，智能工廠的想法與數(shù)字工廠是可以互換的。Grand View Research 報告稱，2018 年全球智能制造解決方案市場價值為 1982.1 億美元。從那時起，預計到 2025 年將以 10.7% 的復合年增長率增長。

據(jù) Grand View Research 稱，向智能制造的轉(zhuǎn)變在各種關鍵趨勢中都很明顯，包括：

• 整個行業(yè)的數(shù)字化程度不斷提高。
• 融合 IT 和運營技術系統(tǒng)。
• 傳統(tǒng)控制解決方案的現(xiàn)代化。

研究發(fā)現(xiàn)，這些領域的進步正在影響整個制造業(yè)價值鏈。

邁向數(shù)字化工廠

利用尖端技術改變制造業(yè)并不是一個巨大的一次性項目。相反，這是一個數(shù)字化旅程，進行迭代更新和更改以適應流程、設備和人員配置策略，以更好地利用整個制造過程的數(shù)字化優(yōu)勢。數(shù)字化工廠的長期愿景是將整個企業(yè)的流程數(shù)字化，這意味著：

• 銷售團隊深入了解生產(chǎn)數(shù)據(jù)、供應商能力和現(xiàn)有供應，因此他們可以在與客戶交談時準確地引用項目并預測資源可用性。
• 生產(chǎn)運行融合了機器人流程、增材制造和人機交互，以確保以最有效的方式處理生產(chǎn)的每個部分。
• 測試和質(zhì)量控制系統(tǒng)具有數(shù)字成像和基于視頻的功能，可以比人類測試人員更快、更準確地提供深入分析。
• 倉庫和現(xiàn)場服務團隊可以全面了解庫存水平，包括運輸中的物品，并且整個企業(yè)的利益相關者都可以輕松訪問這些數(shù)據(jù)。

數(shù)字戰(zhàn)略不僅僅包含這些孤立的功能。相反，跨業(yè)務線的數(shù)據(jù)收集和管理功能可確保凝聚力和效率。這種創(chuàng)新不會在一夜之間發(fā)生。它需要隨著時間的推移不斷迭代進步。您可以在此過程中采取的步驟包括：

• 將您的 ERP 系統(tǒng)更新為面向未來的平臺，旨在適應新興技術創(chuàng)建的特定工作流程。
• 實施物聯(lián)網(wǎng)解決方案以解決特定的痛點并創(chuàng)造即時價值以證明進一步投資的合理性。
• 部署人工智能，使機器能夠以最少的人為干預調(diào)整其運作方式。
• 為員工配備現(xiàn)代設備，確保他們可以輕松訪問在數(shù)字工廠環(huán)境中創(chuàng)造價值所需的數(shù)據(jù)。

制造商不能簡單地坐等數(shù)字工廠運動成熟。相反，現(xiàn)在開始采取措施跟上該行業(yè)的創(chuàng)新是至關重要的。我們可以通過考慮到未來需求而設計的 ERP 系統(tǒng)幫助您完成這一旅程。